Referenzen

„Wie meistern wir KRISEN? Diese Frage stellen wir uns seit vielen Monaten beinahe täglich. Wir sind das Leitungsteam einer Abteilung der Medienproduktion im rbb mit 250 kreativen und innovativen, freien und festen Mitarbeitenden. René kennt uns und unsere Teams und weiß bereits aus vergangenen (Krisen-)zeiten, wie ständige Anpassung, Unsicherheit, unterschiedliche Beschäftigungsverhältnisse und der rasante Wandel im öffentlich-rechtlichen Rundfunk die Belegschaft belasten und uns als Leitungsteam vor immer neue Herausforderungen stellen. Zwischen Lockdown I und Lockdown II hat er Mitarbeitende unserer Abteilung in Resilienztrainings stabilisiert und achtsamer werden lassen. Speziell für uns, das Leitungsteam, empfiehlt René nun einen Mix aus Supervision, Coaching und Arbeitsworkshop.
Wir möchten unsere Teams sicher durch die Krise begleiten, Stabilität wiederherstellen, Orientierung geben, empathisch sein. Gleichzeitig jedoch befinden wir uns auf hartem Sparkurs. Effizienter müssen wir werden, Kooperationen eingehen. Die Pandemie hat Distanzen geschaffen, die es neu zu überwinden gilt. Mobiles Arbeiten und digitale Transformation bedeuten Flexibilität und Arbeitsverdichtung gleichermaßen. Eine Menge Dinge müssen neu in Balance gebracht werden.
Mit René Träder gehen wir zwei Tage in Klausur. Wir nehmen uns den Raum und die Zeit, über Spannungen, Stimmungen, Kritik und Zukunftsfragen zu reflektieren.
René moderiert und strukturiert. Er setzt den Rahmen und gibt Impulse, so dass es unmittelbar gelingt, in einen lösungsorientierten Austausch über Gedanken, Emotionen, Werte, Ziele und blinde Flecken zu kommen. Wenn René die Führung übernimmt, bieten sich im Seminarraum wunderbare neue Chancen für unsere persönliche Veränderung und Weiterentwicklung. Wir filtern, fokussieren und finden neue Perspektiven. Und vor allem sind wir nach zwei Tagen als Leitungsteam gestärkt und sicher: auch die nächste Krise können wir meistern.“